平成21年度秋期マネジメント系

解答：ウ

プロジェクトのスケジュールを短縮する方法としては、順番に行うように計画した作業を並行して行うようにしたり、クリティカルパス上の作業日数を短縮することなどが挙げられる。

クリティカルパスとは、プロジェクトの日程管理を行うアローダイヤグラムにおいて、作業日数の最も長い経路、または余裕日数がゼロの経路である。プロジェクトの終了日数は、クリティカルパスの作業日数の合計である。

クリティカルパス上の作業が遅れるとプロジェクトの終了も遅れる。逆にクリティカルパス上の作業日数が短縮できると、プロジェクトの終了も短縮される。このような性質のためクリティカルパスは、重点管理が必要な最も重要な経路である。

ア

システム開発手法を変更するための費用や日数がかかるため、不適切である。

イ

クリティカルパスの作業日数の合計がプロジェクトの終了日数である。したがって、クリティカルパスにない作業の順序を変更してもプロジェクトの終了日数は変わらない。

ウ

メンバの作業負荷を均一にしてもプロジェクトのスケジュール短縮にはならない。