解答：エ
マトリックス組織は、1人の構成員が複数の組織に所属する職務横断的な組織形態である。
複数の目的を同時に達成させたり、変化の激しい現代の環境に柔軟に対応することがマトリックス組織の目的である。
マトリックス組織は、1人の構成員が役割や能力によって複数の部門に所属している組織形態である。販売や開発など複数の組織を組み合わせて、構成員は、二つ以上の部門に所属することになる。
- ア
- 事業部制組織は、組織を事業単位に分割し、それぞれの業務に関する意志決定などの権限を事業部の長に委譲した組織体制である。例えば、家電を製造販売する事業部、IT関連を取り扱う事業部などに分割された組織である。
- イ
- 社内ベンチャ組織は、大手企業とベンチャー企業の長所を生かすために企業が新しい事業を始めるときに社内にベンチャー事業を行う部門やプロジェクトを設けるのが社内ベンチャ組織である。
- ウ
- 職能別組織は、営業、経理や開発など職種ごとに部門を形成する組織形態である。